Бизнес план для получения гранта: особенности составления, образец. Бизнес-план для получения субсидии

Здравствуйте, друзья! Сегодня мы подробно разберем, как правильно составить бизнес-план для получения субсидий на развитие бизнеса в центре занятости населения. Ниже будет приведена пошаговая инструкция по составлению каждого раздела бизнес-плана.

В конце данной статьи вы сможете скачать готовые примеры и образцы бизнес-планов, и на основе их и наших рекомендаций составить правильный бизнес-план и получить желаемую субсидию от центра занятости.

1. Что нужно, чтобы получить субсидию: условия и ограничения

Прежде, чем перейти непосредственно к бизнес-плану, хотелось бы сказать несколько слов об ограничениях субсидирования со стороны центра занятости населения:

1. Чтобы получить субсидию лицо, которое с этой целью подает заявление в ЦЗН, не должно быть зарегистрировано, как ИП или ООО . То есть нужно уже после того, как вы получите субсидию.
2. Большинство программ, по которым предоставляются субсидии, подразумевают, что со стороны претендента на субсидию также будет инвестирована определённая сумма денег в развитие своего бизнеса. Минимум обычно составляет 60% от субсидий, но для каждой программы регламентируется свой определенный процент.
3. Центр занятости населения не предоставляет субсидии предпринимателям, деятельность которых будет связана табачной или алкогольной продукцией .

Итак, если все вышеперечисленные условия вами соблюдены, вам потребуется разработать грамотный бизнес-план, который с большей вероятностью будет одобрен комиссией центра занятости.

Для этого в бизнес-плане необходимо подробно описать организацию производства (оказание услуг), рассчитать рентабельность и все необходимые затраты, обосновать ценообразование, социальную значимость, правовую форму (ИП или ООО), выбрать систему налогообложения.

Бизнес-план должен произвести хорошее впечатление и заинтересовать начальника отдела ЦЗН, поэтому рекомендую уделить 1-2 страницы описанию вашего опыта, умений, навыков и образования. Указывайте конкретные факты и цифры, при этом не перехвалите себя, так как это скорее всего это отрицательно скажется на решение комиссии.

2. Бизнес-план для получения субсидий на развитие бизнеса: критерии и принципы

Новые рабочие места. Настоятельно рекомендую указать в бизнес-плане о намерении создать новые рабочие места (даже если не планируете!), так как тогда ваши шансы на получение субсидии увеличивается в РАЗЫ , по сравнению с другими проектами, в которых предприниматель создает рабочее место только для себя. Это связано с тем, что центр занятости должен отчитываться об эффективности выданных субсидий высшим органом власти. Таким образом, чтобы существенно повысить вероятность одобрения вашего бизнес-плана, укажите, что планируете создать 2-4 рабочих места.

Прибыльность и окупаемость. Так как вы планируете вести коммерческую деятельность, то ее целью, кроме социальной значимости, является также получение прибыли. Здесь необходимо учитывать, что при планировании денежных потоков от вашего бизнеса, их необходимо дисконтировать (т.е. уменьшать на величину средней инфляции/банковского процента)

Целевое использование субсидий. Это один из важных критериев, которому уделяет особое внимание центр занятости. Вы должны подробно описать все направления расходов, чтобы комиссия, которая будет выносить вашему бизнес-плану вердикт, четко осознавала на какие цели будут расходоваться выделенные деньги. Лучше не указывать, что государственные субсидии будут потрачены на рекламу, аренду и т.д. Советую указать следующие направления расходов государственной субсидии:

• покупка материальных активов: станков и прочего оборудования, которое потребуется для предпринимательской деятельности; необходимого сырья для производства; мебели, инструментов…
• оплата нематериальных активов: патенты, программы, технологии…

Собственные вложения. Чем больше вы планируете вложить собственных средств в свой проект по сравнению с государственными субсидиями, тем больше шансов на успех. Рекомендую, чтобы соотношение собственных вложений к субсидиям, было как минимум 1 к 2.

Например, если вы хотите получить государственную субсидию в размере 58 тыс. руб., а собственные средства составляют 120 тыс. руб., то такой бизнес-план имеет все шансы успех.

3. Структура бизнес-плана для получения субсидий

1. Титульный лист. Название проекта и организации
2. Резюме
3. Цель вашего проекта
4. Информация о проекте (участники, способы финансирования)
5. Анализ рынка (его текущее состояние, конкуренция, ценообразование)
6. Производственный план
7. Маркетинговый план
8. Финансовый план
9. Анализ рисков
10. Приложения.

Вы можете дополнять или изменять вышеуказанные разделы и подстраивать их под свой проект, так как содержание бизнес-плана во многом зависит от выбранной сферы деятельности.

4. Инструкция по составлению бизнес-плана

Теперь перейдем непосредственно к составлению резюме. Основные и важные моменты по соответствующим разделам бизнес-плана, я коротко опишу ниже.

Не следует составлять слишком сложный и запутанный бизнес-план — это не нужно ни комиссии центра занятости, ни вам.

Главное — просто с точки зрения финансовых показателей доказать, что проект будет прибыльным и кроме этого социально значимым. Примеры подробного описания каждого раздела и расчетов, вы можете скачать в конце статьи. Итак, продолжим!

4.1. Титульный лист, резюме и цель проекта

Далее следует кратко описать суть, цель и преимущества проекта. В данных разделах, уделите внимание тому, какие отличия от конкурентов будет иметь ваш проект, какие товары и/или услуги он будет производить, какова будет его социальная значимость, то есть какую он пользу и выгоду принесет обществу.

Заметьте, что резюме составляется в последнюю очередь, так как оно представляет собой «вывод» всего вашего проекта и пишется на основе всех разделов. Однако с целью проекта следует определиться сразу.

4.2. Анализ рынка

Следующий этап — это анализ положения дел в вашей отрасли, то есть анализ рынка. В этом разделе мы определяем тенденцию развития отрасли (можно дать обоснованные прогнозы), ее влияние на наш проект, объем рынка, характер спроса и предложения. По объему следует ориентироваться на 2-4 страницы.

Также здесь необходимо указать аналоги производимой продукции/услуг, будущих конкурентов, описать их сильные и слабые стороны, разделить и проанализировать рынок по сегментам.

4.3. Производственный план

Основу производственного плана составляет описание производственных и рабочих процессов, а также программы реализации продукции. В данном разделе следует указать:

• каким образом будет организован производственный процесс, как и где будет приобретаться оборудование и техника, расходные материалы, сырье — конкретные поставщики, цены и условия;
• сколько планируется создать рабочих мест, какие будут затраты на выплату заработной платы работникам;
• обоснование стоимости производственных фондов, амортизации, себестоимости продукции/услуг, соблюдение технической и экологической безопасности.

4.4. Маркетинговый план

Также в этом разделе необходимо описать каким способом будет реализовываться продукция/услуга, какова будет ее цена, рекламная кампания и стратегии конкурентной борьбы.

4.5. Финансовый план

Суть финансового плана состоит в отображении входящих и исходящих денежных потоков бизнеса, то есть доходов и расходов.

При расчете входящие денежные потоки следует дисконтировать, так как со временем стоимость денег снижается в следствие инфляции.

4.6. Анализ рисков

Финальный раздел бизнес-плана — это анализ рисков, с которыми может столкнутся ваш бизнес. Он в целом должен быть направлен на описание несистематических рисков (управляемых рисков):

• Рыночных (колебания цен, снижение доли рынка, конкуренция),
• Финансовых (снижение дохода, повышение издержек),
• Производственных (сокращение запланированного объема производства).

Как и обещал, ниже вы можете скачать примеры успешных бизнес-планов, по которым были получены субсидии от центра занятости. Выберите тот, который больше всего соответствует вашей сфере бизнеса и переделайте его под себя (учитывая критерии, рассмотренные в данной статье), и вы гарантировано получите государственную субсидию на открытие своего дела.

Желаю Вам успеха! Если остались вопросы, задавайте в комментариях, буду рад ответить.

Бизнес план по открытию торговой точки “Текстиль” для службы занятости на получение субсидии. Прошел экспертизу в службе занятости населения в декабре 2010 в г. Псков – субсидия получена.

Цель проекта:

Приобретение и реализация комплектов постельного белья, махровых и вафельных изделий из 100% хлопка, а также постельных принадлежностей от лидеров Российского производства, которые имеют свои качество, стиль и ценовую ориентацию на средние слои населения, что позволит учесть как различные вкусовые прдпочтения моих покупателей, так и их материальные возможности.

Реализацию планирую производить в арендуемом помещении торговой площадью 11 кв.м «Торгового дома», по адресу г. Псков, ул. Пушкина 16 (имеется предварительная договоренность с администрацией «Торгового дома») торговой площадью 11 кв.м, как в розницу, так и в последующем мелким оптом.

Широкий ассортимент качественной продукции и гибкая ценовая политика позволят удовлетворить потребительский спрос любой категории покупателей, а также детских садов, больниц, салонов красоты, гостиниц, коммерческих бассейнов и саун. Что обеспечит высокую прибыль для дальнейшего развития моего бизнеса.

Товар имеет повседневный спрос – будет покупаться вне зависимости от сезона и уровня благосостояния населения.

Планирую приобретать товар у оптовиков за наличный расчёт и с отсрочкой платежа (отсрочка платежа может составлять от 1 до 3 месяцев), также реализовывать товар с предварительным заказом по каталагам. Товар продавать по цене не выше, чем аналогичный товар, представленный у других продавцов. Если расходы по доставке будут не высокими, то цены могут быть ниже, за счет этого вырастут обороты продаж. Спрос на данный товар может меняться в предверии праздников. В будущем планирую выездную торговлю (сельская местность, предприятия), участие в ярмарках.

Продажей данной продукции занимается несколько фирм и предпринимателей, но они недостаточно удовлетворяют спрос населения в данном виде продукции, поэтому большой конкуренции не предвидится. Есть возможность занять свое место в реализации данного товара благодаря широкому ассортименту, рекламе, дизайну отдела, грамотной выкладке товара, индивидуальному походу к покупателю, с учётом его пожеланий.

В арендуемом помещении торгового дома других фирм и предпринимателей торгующих текстилем нет, это позволит занять свободную нишу в данном микрорайоне и успешно развивать свой бизнес. При благоприятном развитии продаж и работая с качественным товаром с ценовой политикой, расчитанной на любую категорию покупателей, позволит получить прибыль для открытия новых торговых точек и создания новых рабочих мест в городе.

А также планирую в помощь получение субсидии на развитие бизнеса и на создание двух дополнительных рабочих мест в сумме 58 800.00 *3=176 400.00 рублей.

Которые будут включены в стоимость аренды торговой точки, приобретения товара, разработку индивидуального стиля торговой точки, выплату заработной платы работникам на начальном этапе.

Организационно-правовая форма:

Индивидуальный предприниматель – работодатель

Персонал:

Планирую создание рабочих мест для трудоустройства двух безработных граждан на должности продавцов.

Метод сбора информации – кабинетное исследование, опрос респондентов:

Был проведен анализ рынка на предмет востребованности товара данной категории в г. Пскове и Псковской области.
– Было произведено телефонное интервью с заведующими хозяйством нескольких детских садов города, частных парикмахерских и салонов красоты, устный опрос продавцов и посетителей торговых точек города, торгующих аналогичной продукцией, родственников и знакомых.
– Был проведен анализ в потребности товара данной категории для муниципальных учреждений здравоохранения и образования, путем изучения государственных заказов размещаемых в интернете для проведения аукционов.
Также я основываюсь на личном опыте своей трудовой деятельности – это направление бизнеса перспективно.

Отзывы потребителей на предложение текстильной продукции Российских производителей положительные. Подавляющее большинство респондентов недовольно качеством дешевых китайских вещей.

Привлекательность рынка

• Рынок далек от насыщения, остаются свободными многие ниши;
• Качество текстильной продукции, дизайн изделий, ценовое решение продукции Российских производителей – гарантирует востребованность, предлагаемых товаров у широкого круга населения.
• Возможность не только производить розничные продажи в стационарном торговом отделе, но и выездная торговля, участие в аукционах на поставку текстильной продукции для государственных учреждений, возрастающее с каждым годом количество работающих детских летних лагерей, растущие требования к качеству продукции у покупателей, оформление товара в красивые красочные упаковки, позволяющие рассматривать предметы ежедневного использования в качестве подарка для любого случая – все это позволяет спрогнозировать успешное ведение бизнеса.

Назначение бизнеса

Открытие торгового отдела «Текстиль для дома», реализация комплектов постельного белья, махровых и вафельных изделий из 100% хлопка, а также постельных принадлежностей от лидеров Российского производства.

Маркетинг и сбыт:

Планирую информировать о продукции наглядной рекламой, флаерами, визитками, звуковой рекламой и рекламой в СМИ и т.п. На это я планирую выделять от 3000 руб., в первый квартал работы, а в последующем до 10000 руб.

Продажу товара думаю организовать в арендуемом помещении торгового дома, а также возможное участие в торговых ярмарках, выездных продажах на предприятиях.

Цена товара аналогична цене товара на рынке, возможно в проведении акций по снижении цены на товар в предверии праздников. Цена на товар определяется из закупочной цены товара + издержки по его доставке и административных расходов. Может устанавливаться минимальная и максимальная цена на товар в зависимости от спроса на него и качества. Конечной целью является получение прибыли.
“Базовые” цены на основные виды товара представлены в таблице:

АССОРТИМЕНТ ТОВАРА ЦЕНА+%(РУБ.)
КБП 1,5 сп. 720,00
КБП 2-х сп. 920,00
КБП «Евро» 1040,00
КБП «Дуэт» 1220,00
Подушки 60*60 540,00
Подушки 70*70 630,00
Одеяло 1,5 сп. 660,00
Одеяло 2-х сп. 810,00
Плед 1,5 сп. 810,00
Плед 2-х сп. 970,00
Скатерти 230,00
Простыня махровая 1,5 сп. 570,00
Простыня махровая 2-х сп. 720,00
Полотенце 50*100 108,00
Полотенце 70*130 250,00
Полотенце 70*140 288,00
Халат женский 900,00
Халат мужской 900,00

Товар планирую продавать в арендуемом помещении с привлечением труда двоих продавцов, обустроив это помещение для демонстрации и реализации. Моей основной задачей является облегчить покупателю выбрать покупку, дав полную информацию о качестве и ассортименте продукции, используя рекламные каталоги.

Организация будет зарегистрирована в МРИ ФНС на Единый налог на вмененный доход (ЕНВД) с базой налогообложения зависящей от площади торговой точки, уменьшаемое в соответствии с законодательством на сумму уплаченных страховых взносов за себя и за работников, но не более 50% от начисленного налога ЕНВД. Расчет налога на ЕНВД – Приложение №1

Налоги по заработной плате начисленной сотрудникам, в соответствии с законодательством РФ будут уплачиваться ежемесячно до 15 числа следующего месяца. Отчетность сдается в ПФР ежеквартально до 30 числа следующего месяца, и ФСС ежеквартально до 15 числа следующего месяца.

Приложения:

1. Расчет налогов в ПФР за работников за 3 месяца.
2. Расшифровка «Стоимость страхового года» для ИП за 2010, 2011 годы.
3. Расчет единого налога на вмененный доход за квартал.
4. Таблица с предполагаемыми доходами и расходами на первый год деятельности.

Финансовый план

Предполагаемые расходы по открытию торговой точки «Текстиль для дома», с учетом полученной субсидии.

Арендная плата помещения торговой площадью 11 кв.м «Торгового дома», по адресу г. Псков, ул. Пушкина 16 (имеется предварительная договоренность с администрацией «Торгового дома») торговой площадью 11 кв.м составит 8800,00 рублей (800,00 рублей за кв.м)

1. Заработная плата продавцов за 3 месяца составит 30000,00 рублей.
2. Страховые взносы в ПФР 30000,00*14%=4200,00 рублей.
3. Фиксированные платежи за ИП за 2 месяца 2010 года составят
(10392+572+1039)/12*2=2000,50 рублей
4. Фиксированные платежи за ИП за 1 месяц 2011 года составят
(13509,6+1091,16+1558,8)/12*1=1346,63 рублей

1 Торговое оборудование (комплект) 1 10000,00 10000,00
2 Арендная плата (за 3 месяца) 3 8800,00 26400,00
3 Транспортные расходы (за 3 месяца) 3 1 000,00 3 000,00
4 Административные расходы (за 3 месяца) 3 1 000,00 3 000,00
5 ЕНВД за квартал 1 5307,00 5307,00
6 Заработная плата работникам (за 3 месяца) 3 10000,00 30 000,00
7 Расходы на рекламу (за 3 месяца) 3 3000,00 9000,00
8 Приобретение компьютера 1 25000,00 25 000,00
9 Закупка товара 1 80000,00 80000,00
ИТОГО 191707,00

Капитальные затраты

Капитальные затраты связанные с открытием отдела «Текстиль для дома»

1. Торговое оборудование (стеллажи, шкаф, стол, стул,…) взможно приобретение как нового так и б/у – не более 10000,00 рублей.
2. Товар запланировано приобрести на сумму 80000,00 рублей за счет полученной субсидии. Закуп будет производиться у оптовых поставщиков в г. Пскове, что позволит на стадии открытия максимально снизить транспортные расходы.
3. Весь товар будет сразу выставляться на реализацию, что избавит от расходов по складированию и хранению.

Приобретение товара

№ п/п Наименование Кол-во Цена Стоимость
1 КБП 1,5 сп. 15 400,00 6000,00
2 КБП 2-х сп. 10 510,00 5100,00
3 КБП «Евро» 10 580,00 5800,00
4 КБП «Дуэт» 10 680,00 6800,00
5 Подушки 60*60 18 300,00 5400,00
6 Подушки 70*70 15 350,00 5250,00
7 Одеяло 1,5 сп. 15 370,00 5550,00
8 Одеяло 2-х сп. 10 450,00 4500,00
9 Плед 1,5 сп. 10 450,00 4500,00
5 Плед 2-х сп. 10 540,00 5400,00
6 Скатерти 10 130,00 1300,00
7 Простыня махровая 1,5 сп. 10 320,00 3200,00
8 Простыня махровая 2-х сп. 10 400,00 4000,00
9 Полотенце 50*100 20 60,00 1200,00
9 Полотенце 70*130 20 140,00 2800,00
9 Полотенце 70*140 20 160,00 3200,00
9 Халат мужской 10 500,00 5000,00
9 Халат женский 10 500,00 5000,00
Итого 80000,00 рублей

Полученные в качестве субсидии денежные средства планирую потратить на открытие торговой точки «Текстиль для дома», обустройство и организацию ее работы, приобретение необходимого оборудования и закуп товара, на выплату заработной платы продавцам, привлеченным на новые рабочие места со службы занятости, на уплату налогов и другие расходы непосредственно связанные с этим видом деятельности.

Вывод

Торговая точка должна выйти на достаточный уровень рентабельности в течении 1,5 – 2 лет.

Реализация данного проекта носит не только экономический характер, но и социальный. Поддерживается отечественный производитель текстильной продукции, население обеспечивается качественными товарами. Создаются два дополнительных рабочих места обеспечивающих стабильную выплату заработной платы, социальную защищенность трудоустроившихся (уплата страховых взносов в фонды, оплата листков нетрудоспособности, возможность получить декретные и пособия по уходу до 1,5 лет ребенку).

Здравствуйте, уважаемые читатели интернет-журнала про деньги «РичПро.ru»! В этой статье речь пойдет о том, как составить бизнес-план . Данная публикация – это прямая инструкция к действию, которая позволит превратить сырую бизнес-идею в уверенный пошаговый план для реализации четкой задачи.

Мы рассмотрим:

• Что такое бизнес-план и для чего он нужен;
• Как правильно составить бизнес-план;
• Как его структурировать и написать самому;
• Готовые бизнес-планы для малого бизнеса — примеры и образцы с расчетами.

В завершение темы покажем основные ошибки начинающих предпринимателей. Здесь будет приведена масса аргументов в пользу создания качественного и продуманного бизнес-плана, который принесет реализацию вашей идее и успех дела в будущем.

Также, в этой статье будут предоставлены примеры готовых работ, которыми вы можете просто воспользоваться, а можете взять за основу для разработки своего проекта. Готовые примеры представленных бизнес-планов можно скачать бесплатно .

Кроме того, мы ответим на самые часто задаваемые вопросы и проясним, почему же бизнес-план, если он так необходим, пишут не все.

Итак, начнем по порядку!

Структура бизнес-плана и содержание его основных разделов — пошаговое руководство по его составлению

7. Заключение + видео по теме 🎥

Для каждого предпринимателя, который желает развиваться сам и развивать свое дело, бизнес план очень важен . Он выполняет множество ответственных функций, которые не способен сделать по-другому ни один человек.

С его помощью вы можете заручиться финансовой поддержкой и открыть, развить свое дело гораздо раньше, чем вы сможет насобирать значимую сумму для бизнеса.

На хороший, продуманный, написанный без ошибок бизнес-план инвесторы реагируют в большинстве положительно, так как видят в этом способ спокойного заработка со всеми придуманными и описанными неприятностями.

Кроме этого, еще до открытия заведения вы видите, что вас ждет. Какие риски возможны, какие алгоритмы решения будут актуальны в той или иной ситуации. Это не только благоприятна информация для инвестора, но и нужный план, ели вы попадете в передрягу самостоятельно. В конце концов, если расчет рисков оказывается слишком устрашающим, можно несколько переделать, трансформировать общую идею, чтобы сократить их.

Создание хорошего бизнес-плана – это отличное решение для поиска инвестирования и разработки собственных алгоритмов действия даже в самых сложных ситуациях, которых в бизнесе более чем достаточно.

Именно поэтому, кроме собственных усилий стоит пользоваться и «чужими мозгами» . Бизнес-план подразумевает множество разделов и расчетов, исследований и знаний, только при удачном оперировании, которыми можно достичь успеха.

Идеальным вариантом было бы изучить все аспекты самостоятельно. Для этого мало сидеть и читать соответствующую литературу. Стоит сменить круг общения, обратиться к курсам и тренингам, найти для консультаций специалистов по тем или иным вопросам . Только так можно действительно разобраться в ситуации и развеять все свои сомнения и заблуждения.

Бизнес-план стоит писать по многим причинам, однако главная — это четкий алгоритм действий, по которым вы сможете оперативно добраться из точки А (вашего нынешнего положения, полного надежд и страхов) до точки Б (в которой вы уже будете владельцем собственного успешного бизнеса стабильно и регулярно приносящего доход). Это первый шаг на пути к осуществлению мечты и уверенному статусу среднего класса.

Если остались вопросы, то возможно Вы найдете ответы на них в видеоролике: «Как составить бизнес план (для себя и инвесторов)».

На этом у нас все. Желаем всем удачи в делах! Также будем благодарны вам за комментарии к данной статье, делитесь своими мнениями, задавайте вопросы по теме публикации.

Одним из важнейших действий по получению государственной субсидии на открытие собственного дела, является составление грамотного бизнес-плана . В данном случае для того, чтобы именно ваша бизнес-идея получила одобрение вышестоящих инстанций надо знать немного человеческую психологию и обладать красноречием. Конечно, деловой подход и логический тоже никто не отменял.

Важные моменты при подготовке бизнес-плана для получения субсидии

Во-первых, так как ваш документ поступит на рассмотрение с целой пачкой похожих бумаг, следует уделить особое внимание изложению самой идеи. Конечно, речь обычно идет об открытии малого бизнеса, который со временем может стать средним, а сами бизнесмены, решившиеся взять субсидию у государства , делают первые шаги по тропе рыночной экономики. Тем не менее, государство очень строго подходит к отбору и отдает предпочтения тем, кто являет деловые качества и хватку, демонстрируя здравую идею, жизненную и способную приносить прибыль. Презентация вашего предприятия должна являть собой четкое, по возможности лаконичное, описание самой идеи и ее плюсов. Четкие предложения, никакой воды, никакой лирик, все по существу и уверенным тоном, в лучших традициях риторики. После беглого просмотра вашего текста у комиссии должен остаться приятных осадок от позитива и энергетики, прочитанных между строк, а также желание вдумчиво ознакомиться с проектом.

Во-вторых, прежде чем идти с бизнес-планом за получением субсидии, надо не только в мечтах обрисовать бизнес-идею, но и дотошно просчитать, сколько денег вам необходимо на открытие дела, каковы и пути будущего развития. Поэтому раздел финансовый и маркетинговый в вашем бизнес плане должен быть четок и прозрачен. Помните, что государство строго относится к претендентам.

В-третьих, не забудьте указать возможные источники финансирования или собственные наличные средства. Стопроцентная удача гарантирована тем предпринимателям, которые субсидию берут как дополнительную сумму на открытие дела. К ним больше доверия. Государство же берет на себя расходы по регистрации юридического лица, помогает консультирование в вопросах бизнес-старта, бухучета и аренду помещения по сниженным ценам. Такой тандем и поддержка в 99 случаях из 100 приносят хорошие плоды.

В-четвертых, создавайте бизнес-план продолжительные, пусть ваши расчеты будут годовыми, как минимум, а еще лучше растяните их на два года. Именно этот срок в среднем требуется на раскрутку нового дела и вызывает больше доверия у высокой комиссии.

В-пятых, честно описывайте все возможные минусы и пути борьбы с ними, старайтесь каждый минус подать если не плюсом, то стандартной издержкой, уготованной жизнью.

В-шестых, пусть ваша идея будет нужна народу и даст новые рабочие места, тогда ваши шансы на субсидию заметно возрастут. Экстравагантные затеи и рисковые в данном случае не будут восприняты и оценены. Комиссия заинтересована, чтобы вы покинули клан безработных, обеспечили себя всем насущным и стали ценным налогоплательщиком, поэтому она позаботится о том, чтобы ваша бизнес-идея обрела плоть и кровь только в случае добротности и продуманности.

В последнее время наблюдается рост количества частных предпринимателей, что свидетельствует о расширении малого бизнеса. Имея хорошую идею, открыть собственное предприятие достаточно просто. Государство стоит на стороне тех, кто хочет развиваться и участвовать в экономическом развитии страны. Но есть один минус – потребность в больших финансовых вложениях. Но и здесь есть альтернатива – составление бизнес-плана для получения субсидии от центра занятости.

Законодательное регулирование вопроса

19 апреля 1991 года в законную силу вступил . Согласно нормам указанного нормативно-правового акта, каждому гражданину обеспечены государственные гарантии и условия для трудоустройства и защиты от безработицы. Другими словами, правительство обязуется оказывать помощь (в том числе и финансовую) лицам, желающим трудиться.

Что нужно, чтобы получить субсидию: условия и ограничения

Прежде всего, необходимо понимать, что право оформления государственной субсидии гарантировано только безработным, которые находятся на учете в центре занятости населения и получают . При официальном трудоустройстве в субсидировании будет отказано. Также к другим обязательным условиям можно отнести:

• претендент на финансовые преференции должен быть физическим лицом, которое не зарегистрировано в качестве индивидуального предпринимателя (только после одобрения бизнес-плана предстоит приступать к получению статуса ИП);
• готовность к личным денежным вложениям в развитие предприятия, которое должно составлять минимум половину от суммы одобренного субсидирования (в отдельных случаях эта цифра может меняться, в зависимости от характера организованного хозяйства);
• минимальный срок расчетов по бизнес-плану составляет два года (это не обязательное требование, а совет, который повысит шансы на получение денежных средств).

Что касается ограничений, то не практикуется году, чья деятельность будет связана с реализацией алкогольных и табачных изделий .

Соблюдение требований к бизнес-плану для получения субсидии позволит сформулировать правильный документ. Что в свою очередь влияет на получение преференций.

Структура бизнес-плана для получения субсидии

Правильно составленный и заполненный документ – это 90% успеха. Поэтому лучше использовать образец бизнес-плана для получения субсидии, который будет актуальным для конкретного вида занятости. Законодателем не утверждена единая форма документа, но принято использовать такие разделы:

• титульный лист, на котором отображаются краткие сведения о названии проекта и его владельце;
• автобиография претендента (резюме);
• поставленные цели, которые поможет реализовать проект;
• основная информация;
• анализ рыночных условий развития в конкретной сфере;
• план производственной деятельности;
• планирование маркетинговой политики;
• прибыль и расходы;
• фиксация возможных рисков, их причин и способов устранения.

Кроме того, не лишним будет отобразить на страницах проекта следующие сведения:

• перспектива предоставления новых рабочих мест населению;
• окупится ли план – это один из главных вопросов, поэтому отдельное внимание нужно уделить перспективам финансового обогащения;
• отображение значения проводимой работы для населения (если хозяйственная деятельность (например, выращивание растений, разведение животных) положительно сказывается на жизни граждан, то шансы на оформление субсидии будут гораздо выше).

Такая структура не является единственно правильной. Допускается изменение пунктов, их удаление, а также добавление новых разделов.

Инструкция по составлению бизнес-плана

При составлении бизнес-плана на получение помощи от государства, нужно соблюдать точность и краткость. Краткое изложение основных пунктов, акцент на важных деталях повысит шансы на одобрение составленного документа.

Важно! Также можно подготовить презентацию или короткий видеоролик о вашей будущей предпринимательской деятельности. Это докажет заинтересованность претендента в преференциях .

Титульный лист, резюме и цель проекта

На титульном листе должны отображаться данные, которые сразу объясняют комиссии, о чем пойдет речь. В частности:

• персональные сведения претендента на помощь;
• наименование проекта с указанием вида хозяйственной деятельности;
• город и год составления бизнес-плана.

Посмотрев на этот лист, комиссия должна заинтересоваться содержимым папки иначе, будет достаточно сложно убедить их в своих стремлениях.

Далее располагается резюме. По сути это документ, который подробно описывает все разделы проекта, акцентируя внимание на важных деталях. Лучше составлять отчет уже в самом конце, когда будут проработаны и отображены другие детали.

Цель не должна быть одна. Может быть несколько задач, которые перед собой ставит претендент на выплаты. Лучше отобразить сразу несколько задач, среди которых будут социальные и экономические.

Анализ рынка

Это один из самых важных разделов не только для комиссии, но и для самого претендента. Подробное знакомство с работой конкурентов в выбранной сфере, позволит решить, целесообразен ли его проект, и как улучшить производство.

При анализе отечественного рынка обращать внимание нужно на такие моменты:

• количество конкурентов и особенности их деятельности;
• преимущества и недостатки методов работы конкурентов;
• разработка способов формирования способности конкурировать с более опытными представителями.

В этой же главе косвенно должны затрагиваться финансовые вопросы, особенно, что касается окупаемости проекта. Сильно затягивать раздел не нужно. Достаточно будет использовать до двух страниц текста.

Производственный план

На страницах этой главы будут отображаться практические принципы реализации составленной программы. Предстоит уделить внимание таким моментам:

• как будет осуществляться закупка техники (с отображением списка поставщиков и условий покупки);
• расчет объемов потребления сырья, его источники и затраты на закупку;
• перспектива формирования рабочих мест;
• подсчет продуктивности работы, а также примерную себестоимость результатов хозяйственной деятельности;
• примерная цена реализации товара.

Благодаря таким пунктам оценивается рентабельность проекта.

Маркетинговый план

Важным моментом является то, будет ли работа организована в рамках конкретного региона или по всей территории России. Это влияет на порядок реализации товара и возможности получения хорошего дохода. Предстоит отобразить следующие пункты.